10月28日，集團(tuán)召開2016年度員工培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)工作會(huì)議，對(duì)如何做好明年員工培訓(xùn)策劃等工作提出要求。

      副總裁、工會(huì)主席陳東升在講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，員工培訓(xùn)是提高三個(gè)團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì)的有效手段，是跟上技術(shù)創(chuàng)新步伐，提高施工技術(shù)水平和管理能力的必要措施。集團(tuán)提出了“三駕馬車”的市場(chǎng)戰(zhàn)略，要求員工培訓(xùn)內(nèi)容要更有針對(duì)性，在抓好其它業(yè)務(wù)等培訓(xùn)的同時(shí)，要突出城市地下管廊、海綿城市建設(shè)等技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)，以適應(yīng)集團(tuán)這一戰(zhàn)略實(shí)施的需要?？傊?，培訓(xùn)要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)2015年經(jīng)營管理運(yùn)行中存在的問題，使培訓(xùn)個(gè)性化，重點(diǎn)突出，有利于提高員工的技術(shù)和管理能力。

      教培中心主任李曉燕對(duì)各部門上報(bào)2016年度培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、教師等，分別提出要求。集團(tuán)各部門參加會(huì)議。