溫成剛同志由一名在勞務(wù)公司生產(chǎn)一線干項(xiàng)目的基層科員，成長(zhǎng)為興達(dá)勞務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，他始終以提高農(nóng)名工待遇，提升農(nóng)名工地位為己任，扎實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。在實(shí)際工作中積極探索，刻苦學(xué)習(xí)，打造出了一支管理科學(xué)、制度健全、隊(duì)伍穩(wěn)定、質(zhì)量?jī)?yōu)良、能打硬仗的優(yōu)秀建筑工人隊(duì)伍。

　　從業(yè)23年，他的工作始終是圍繞勞動(dòng)力下開(kāi)展的。他由勞務(wù)公司基層科員成長(zhǎng)為中層干部，帶領(lǐng)農(nóng)民工一起干項(xiàng)目，一起吃大鍋飯，一起住宿舍，讓他深入了解農(nóng)民工的訴求和不同時(shí)期的心理變化，為日后做好農(nóng)民工的各項(xiàng)工作，做了有力鋪墊。成長(zhǎng)為勞務(wù)公司副經(jīng)理時(shí)候，他負(fù)責(zé)勞動(dòng)力管理、安全生產(chǎn)等，他全面深入管理，完成了勞務(wù)層和管理層分開(kāi)、實(shí)現(xiàn)了由單一工種向綜合班模式的轉(zhuǎn)變、完成了勞務(wù)費(fèi)重新結(jié)算方式及社會(huì)勞動(dòng)資源的掌握等重要制度的改革。直到現(xiàn)在，多項(xiàng)改革管理?xiàng)l款仍在沿用。

　　任職高新公司主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理副總經(jīng)理期間，正值高新公司施工任務(wù)最為繁重的時(shí)刻，平均年施工面積60萬(wàn)平方米，如何協(xié)調(diào)好施工班組，確保勞動(dòng)力素質(zhì)和數(shù)量，是首當(dāng)其沖要解決的問(wèn)題。如何保證質(zhì)量和工期，這都是他考慮的重點(diǎn)問(wèn)題。工期緊，任務(wù)重，面前的困難一個(gè)接一個(gè)。他以身作則，率先垂范，扎根在各“棘手”項(xiàng)目上，短則兩三周，長(zhǎng)則四五周，和勞務(wù)分包談合作，和施工班組談話，和農(nóng)民工談心，曉之以理，動(dòng)之以情，保證了每一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間和質(zhì)量要求，每年都有多個(gè)項(xiàng)目分別榮獲吉林省優(yōu)質(zhì)工程（長(zhǎng)白山杯）、東北"沈哈長(zhǎng)"三市優(yōu)質(zhì)觀摩工程、長(zhǎng)春市優(yōu)質(zhì)工程（君子蘭杯）。那五年時(shí)間，他直接接觸的農(nóng)民工班組達(dá)到80多個(gè)，從未有工人發(fā)生過(guò)重大安全事故。

　　重新回到勞務(wù)公司任職總經(jīng)理后，溫成剛同志以想農(nóng)名工所想，急農(nóng)名工所急，為農(nóng)名工謀福利為準(zhǔn)則，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。他統(tǒng)籌分配勞動(dòng)力，利用有限的時(shí)間，邀請(qǐng)專家為農(nóng)名工培訓(xùn)，與教培中心一起，在工地舉辦農(nóng)名工夜校，對(duì)農(nóng)名工進(jìn)行系統(tǒng)的教育，已經(jīng)有近4000人/次參與培訓(xùn)，拿到中高級(jí)證書(shū)的人達(dá)到了3400人，為100多人辦理了特殊工種證件，全面提升了勞務(wù)公司施工班組的業(yè)務(wù)水平，提高了項(xiàng)目施工質(zhì)量。同時(shí)，他還帶領(lǐng)施工班長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干走訪省內(nèi)外學(xué)習(xí)參觀，在不到三年時(shí)間里，已經(jīng)組織了十幾次集中學(xué)習(xí)和施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩，強(qiáng)化了班組長(zhǎng)的質(zhì)量意識(shí)，為集團(tuán)公司質(zhì)量再上臺(tái)階奠定了基礎(chǔ)。

　　他關(guān)注和建筑勞動(dòng)力有關(guān)的新政和舉措。近半年的時(shí)間里，完成了對(duì)4300余農(nóng)名工的信息采集，完成了和政府有關(guān)部門(mén)的對(duì)接工作，整個(gè)業(yè)務(wù)流程相當(dāng)熟練，通過(guò)深入細(xì)致的工作，提前掌握了有關(guān)農(nóng)民工實(shí)名制辦卡的各項(xiàng)措施，為下步全面實(shí)施，奠定了基礎(chǔ)。在已經(jīng)到來(lái)的“營(yíng)改增”新政下，主動(dòng)與稅務(wù)部門(mén)和子分公司協(xié)調(diào)溝通，他掌握了勞務(wù)人工轉(zhuǎn)票開(kāi)具的相關(guān)流程及工資發(fā)放等工作，滿足了在新政下，勞務(wù)公司所涉及到的稅收方面的要求。

　　溫成剛同志大力弘揚(yáng)“工匠精神”，鼓勵(lì)農(nóng)名工要不斷學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平。在他的帶動(dòng)下，在2014年長(zhǎng)春市建筑業(yè)職業(yè)技能大賽中，勞務(wù)公司取得了驕人的成績(jī)，分別獲得了木工競(jìng)賽一等獎(jiǎng)一名（同時(shí)頒發(fā)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?、市職業(yè)技術(shù)帶頭人稱號(hào)二名、市技術(shù)職工稱號(hào)六名。在2010年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽中，獲得一等獎(jiǎng)三名、二等獎(jiǎng)三名、三等獎(jiǎng)二名。他還組織優(yōu)秀工人，參加全國(guó)建筑業(yè)技能大賽，取得較好的成績(jī)。他主政的勞務(wù)公司，多年被集團(tuán)授予年度優(yōu)秀管理服務(wù)獎(jiǎng)，受到總裁嘉獎(jiǎng)。