會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
7月7日，在集團(tuán)公司9樓會(huì)議室召開了三季度及七月份生產(chǎn)會(huì)暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。集團(tuán)公司總裁班子、集團(tuán)機(jī)關(guān)部門經(jīng)理、二級(jí)單位總經(jīng)理及分管經(jīng)理、在長項(xiàng)目經(jīng)理共百余人參加會(huì)議。
會(huì)上，生產(chǎn)部經(jīng)理張保琦通報(bào)了集團(tuán)公司2021年上半年施工生產(chǎn)形勢(shì)，宣講了各二級(jí)單位完成產(chǎn)值、班組勞動(dòng)力、設(shè)備分布、周轉(zhuǎn)工具使用等總體情況，對(duì)各二級(jí)單位三季度完成施工產(chǎn)值提出要求，對(duì)文明施工及勞務(wù)用工管理等工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。安全部經(jīng)理陳客忠通報(bào)了集團(tuán)公司二季度總體安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)活動(dòng)月開展情況，表揚(yáng)肯定了在安全管理方面有突出亮點(diǎn)的項(xiàng)目部，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)性與共性的安全管理隱患進(jìn)行了剖析，要求各二級(jí)單位、項(xiàng)目部在三季度施工生產(chǎn)中，按照集團(tuán)公司總體要求，在高溫雨季安全管理、起重機(jī)械設(shè)備等管理方面下功夫，及時(shí)消除安全管理隱患。集團(tuán)公司副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理武術(shù)總結(jié)了集團(tuán)公司上半年技術(shù)質(zhì)量工作，宣講了各項(xiàng)目部在實(shí)際工作中的亮點(diǎn)做法，并結(jié)合在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做了強(qiáng)調(diào)，要求各二級(jí)單位、項(xiàng)目部在三季度的工作中，在編制好高溫雨季安全技術(shù)方案基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)和技術(shù)進(jìn)步與科技創(chuàng)新等工作有條不紊地開展。
副總裁溫成剛作部署
副總裁溫成剛在作會(huì)議總結(jié)時(shí)首先對(duì)2019年、2020年同期施工產(chǎn)值與今年上半年作了分析對(duì)比，對(duì)下半年集團(tuán)公司呈現(xiàn)的跨年項(xiàng)目陸續(xù)竣工，新接大項(xiàng)目陸續(xù)開工的生產(chǎn)形勢(shì)作了深入分析，要求各二級(jí)單位、項(xiàng)目部抓住施工三季度黃金期，落實(shí)管理責(zé)任，履行崗位職責(zé)，精心組織，精細(xì)施工，為安全順利完成年度生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在講話中，副總裁溫成剛針對(duì)下半年高溫雨季“十防”工作、高處墜落、深入現(xiàn)場(chǎng)排查隱患等安全管理工作提出具體要求；對(duì)危大工程管理，特別是吊車管理、臨邊洞口防護(hù)、上料平臺(tái)防護(hù)、型鋼懸挑層防護(hù)、深基坑支護(hù)、模架體系等作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)；對(duì)第一批申報(bào)長春市級(jí)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地項(xiàng)目的迎檢工作作出部署。副總裁溫成剛最后強(qiáng)調(diào)，各二級(jí)單位要堅(jiān)決執(zhí)行董事會(huì)、總裁辦公會(huì)的工作部署，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)制定計(jì)劃，迅速貫徹落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)2021年集團(tuán)公司“四保”目標(biāo)不懈努力！
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