10月9日，集團召開第四季度生產(chǎn)會與安委會擴大會議，總結(jié)三季度生產(chǎn)工作，對第四季度的生產(chǎn)、安全和技術質(zhì)量等工作作統(tǒng)籌安排，詳細部署。生產(chǎn)部、安全部、技術質(zhì)量部經(jīng)理布置相關工作，楊永宏副總裁作總結(jié)講話。

　　會上，生產(chǎn)部經(jīng)理婁廷國分別對1-9月集團公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、四季度施工生產(chǎn)計劃情況分別進行了匯報。同時，對四季度及十月份提出了有關生產(chǎn)統(tǒng)計報表、安全部經(jīng)理陳客忠對在三季度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，分類進行總結(jié)通報，對四季度氣溫降低后伴有降雪等惡劣天氣時，臨邊作業(yè)、高處作業(yè)的防滑、防墜落提出了要求，強化安全用火、用電的安全意識。集團副總工程師、技術質(zhì)量部經(jīng)理浦建華在發(fā)言時指出，多個項目部對于技術質(zhì)量的把控到位，應該進行推廣，供其他項目部學習借鑒，對于一些技術質(zhì)量存在的瑕疵，也進行了分類點評，強調(diào)了消除質(zhì)量隱患，保證工程結(jié)構安全和使用安全的功能。對即將進入初冬施工進行了詳細的要求，要確保做好冬維和冬施。

　　會議最后，楊永宏副總裁多次強調(diào)創(chuàng)建標準化示范工地活動的重要性。他說，要把創(chuàng)建工作做為內(nèi)抓管理外塑形象的抓手，集團公司在四年內(nèi)共有19個項目參評，今年共有8個申報，9個復評，整體來看，我們的競爭力較強，創(chuàng)優(yōu)潛力較大。抓好創(chuàng)建工作的關鍵是要提高認識，從項目管理和文明施工方面扎實的做好工作。楊總在總結(jié)發(fā)言時指出，第三季度和前三季度的產(chǎn)值成績喜人，但與此同時應清醒的看到隱患存在，進入四季度，生產(chǎn)任務的特點是施工難度大，工程體量大，季節(jié)環(huán)境發(fā)生變化，加上低溫、降雪等惡劣天氣出現(xiàn)，決定了四季度生產(chǎn)、安全工作任重道遠，決不可放松掉以輕心。要時刻牢記，安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營活動如影隨行，并駕齊驅(qū)，要始終堅持先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)的原則不動搖。